我与政府采购事业共成长

联想杯·纪念《政府采购法》颁布10周年有奖征文14

我与政府采购事业共成长

■ 那杰夫

2004年7月，我大学毕业后有幸成为了北京市政府采购中心一员，政府采购具体干什么？我的脑子里一片空白。

上班第一天，领导就直接把我带到负责招投标业务的采购部工作，这一呆就是8年，期间我没有换过部门和岗位，连办公室也未调整过。当时部门领导亲自给我介绍政府采购相关要求和岗位要求，特别是对于负责招标、投标岗位的复杂性和敏感性进行千叮咛、万嘱咐，讲明哪些事情是绝对不可以做的，并指定一名经验丰富的老同志手把手教我，熟悉政府采购流程，掌握招标环节关键点。经过一个多月的努力，我基本熟悉了政策要求，老同志尽职尽责的工作作风、一丝不苟的精神面貌、不卑不亢的工作态度都给我留下了深刻的印象，也激励我今后要向他们学习，尽快使自己能够独立完成工作。

随着政府采购相关的国家法律、行政法规、部委规章和北京市规范性文件的陆续颁布出台，几年来，采购的程序和要求越来越规范。从2006年开始，政府采购监管部门陆续推行的政府采购项目实施网上申报录入结果、评审专家统一从北京市评标专家库中抽取、市本级政府采购项目中引入公证机制、市本级政府采购项目执行中公布政府采购预算等举措对于规范北京市政府采购行为起到了举足轻重的作用。

工作几年来，北京市政府采购中心长期以来追求的“透明促规范、创新求发展”理念伴随我成长，我中心在全国集中采购同行中首家引入ISO:9001质量管理体系标准，为全方位、深层次提升内部管理水平、服务质量和工作效率提供了可靠的制度保证；在全国集中采购同行中第一家对政府采购招标实况进行网上视频直播，最大限度实现政府采购过程的公开透明度；拓宽集中采购服务领域，将“一站式”服务理念成功引入政府集中采购工作中，并实现了北京与中央、市与区县的区域联动；与中心全体人员签订《北京市政府采购中心工作人员廉洁自律承诺书》制成桌牌放在每个同志的办公桌上，必须遵守的行为准则和政府采购工作纪律等11个方面的内容，有利于进一步增强工作人员的防腐倡廉意识，健全了内部防控自律和监督制约机制；长期坚持采购业务分段管理机制，项目部负责签订委托代理协议、发布采购信息公告、落实评标专家、档案归档等工作,采购部负责项目论证、编制采购文件、询标、开标、评标等工作,纪检监察人员负责对专家抽取、开标、评标过程进行监督,财务部负责收取退付投标保证金；采购人员与供应商之间的关系由传统的“一对一”变成“多对一”，内有制约，外有监督，大大降低了违纪行为的发生几率。上述措施很好地诠释了“透明促规范，创新求发展”的含义，也取得了满意的效果，北京市集中采购规模有了较大幅度增长，同时我们的工作也得到了各方的认可，有的采购人就曾对我说过，委托采购中心进行采购，图的就是规范、放心。

回顾自己参与政府采购的岁月，汗水、泪水伴随我成长，而我的进步又是与政府采购事业、北京市政府采购中心的不断壮大与发展紧密结合。我相信，政府采购事业的明天一定会很美好，我的明天同样也会更美好。

（作者单位：北京市政府采购中心）